企業永續

永續發展

本公司於111年成立永續推動小組,最高治理階層為董事長,並由總經理擔任永續推動小組主要領導者,統籌公司治理暨環境永續小組及社會與員工關懷小組,負責監督管理專案執行成效及促進公司各部門推動永續發展事務之協調與合作。每年至少召開一次例行會議,期間視需要加開臨時會,檢視ESG工作狀況及計畫制定。
永續推動小組主要工作職掌如下:
● 撰寫與修改永續報告書
● 負責訂定具體推動計畫與執行ESG年度計畫
公司分別以:公司治理、幸福職場、社會共榮、環境永續為主要推動目標,再依權責配合落實並進行績效評估檢討,將永續發展策略整合於日常營運中。

永續環境
本公司主營產品為軟體開發與銷售,無生產線,以辦公之工作環境為主,並無汙染環境及違反環保法令之情事。
公司並設有勞工安全衛生人員負責公司公共安全之維護及推動與執行環保業務。
1. 公司落實節能減碳,具體措施為進行空調溫度控制、採用節能燈具、使用推動文件e化減少用紙量及走廊和人員較少區域減半照明,
    汰換老舊電腦機器設備等。
2. 公司的用水量為員工一般日常使用,但仍持續推動水資源節約計畫,減少水資源浪費。
3. 廢棄物管理,本公司為軟體開發與銷售,無生產線以辦公之工作環境為主,故無因營業活動而產生之廢棄物,111-112年廢棄物總量為0。  

                                                                                                                                                                                                                                            單位:KG/L              

項目

111年

112年

增(減)

增(減)比例

電碳排量

187,406

167,968

(19,438)

(10%)

水碳排量

80.29

67.30

(12.99)

(16%)

用水量

808,710

612,742

(195,968)

(24%)

廢棄物

0

0

0

0

(圖表資料範圍:力新台北及新竹辦公室)
4. 公司112年用水量、減碳排放總量達年度所訂目標3%,公司仍積極進行能源管制及持續推動減廢、資源回收再利用、採行電子簽核系統等政策,並制定年度目標減少3%為目標,長期的目標為2050年達成淨零碳排。
 
 

ESG重大議題之風險管理政策

本公司依重大性原則,同時參酌全球永續發展趨勢、國內外產業狀況及共同關注永續議題,回應利害關係人所關切之重大永續議題,進行營運相關之環境、社會及公司治理議題評估。評估後以五大主題:資訊安全、經濟績效、 誠信經營、人才發展吸引與留任、環境永續,公司並依上述評估,判斷具重大性之ESG議題,訂定有效辨識、衡量 評估、監督及管控之風險管理政策及採取具體之行動方案,以降低相關風險之影響。依據評估後之風險,訂定相關風險管理政策如下:

評估邊界:環境面僅包含台北辦公室,社會面包含力新台灣所有公司據點。 

重大議題

風險評估面向

風險管理政策

環境

氣候變遷環境永續

因應氣候變遷造成降雨量變少,除配合政府節水政策,加裝/更換節能或節水設備,以2030年節能10%目標。

社會

人才發展、人才吸引與留任

人才管理上,用人首要條件為品格與才能外,以適才適所為依據,建構雙向溝通,設立員工意見反映管道。以友善職場與完善福利制度,吸引卓越人才與提高留任率。

公司治理

1.資訊安全


2.經營績效


3.誠信經營

1.比照ISO27001之管控精神,資訊安全規劃定期對員工進行資安教育以強化資安意識、定期進行弱點掃描與資訊系統後台監控確保資訊安全性,未來以取得ISO27001認證為目標。


2.持續提升營運效率與競爭力,強化公司治理,嚴格遵守商業道德,確保財務透明,成為值得客戶信賴的品牌,對經濟面有正面影響。


3.強化、建立各項內部政策、程序及執行計畫,透過法規追蹤、教育訓練與宣導、提供舉報 管道等方式以避免或降低未遵循法規所導致之風險。持續強化同仁法規遵循意識,確保符合要求以及維護顧客權益。